Eine Mobile-Plattform mit Community-DNA aufbauen
Sharing, Community und Education in einer App zusammenführen
Shareitt und Sharyoo standen vor einer mehrlagigen Herausforderung: eine skalierbare digitale Plattform aufzubauen, die Community Building, Sharing Economy, Education und nachhaltige Interaktion in einer modernen mobilen User Experience vereint. Welche App-Art das trägt — native, hybrid oder PWA-für-Startups — war eine der ersten Architektur-Fragen. Zwei Plattformen unter gemeinsamer Holding, gleiche Gründer:innen, geteilte Plattform-Logik — und gleichzeitig zwei eigene Brand-Identitäten, Zielgruppen und Wachstumspfade.
Parallel zur strategischen Positionierung mussten Produktvision, technische Anforderungen, User Flows, Priorisierung, Teamstruktur und digitale Sichtbarkeit aufgebaut und koordiniert werden — ohne dass eine Säule die andere ausbremst. Genau die Art von Aufgabe, bei der eine externe Inhouse-Agentur an Komplexität scheitert und wo eher ein erfahrener Product Owner mit Strategie-Tiefgang plus orchestrationsfähigem Netzwerk gefragt ist.
Strategie, Product Ownership und Team-Sourcing aus einer Hand
Strategie und Plattform-Logik
Im ersten Schritt wurden Positionierung, Plattformlogik und Feature-Strategien geschärft — für beide Brands separat und im gemeinsamen Holding-Kontext. Klassische Geschäftsmodell-Beratung, nur mit Product-Owner-Hut. UX- und Engagement-Konzepte für die unterschiedlichen Zielgruppen wurden definiert und kontinuierlich weiterentwickelt. Was läuft auf welcher Plattform? Was teilen sich beide? Wo ist das Differenzierungs-Profil bewusst breit, wo bewusst eng?
Product Ownership und Requirements Engineering
Das Herzstück der Zusammenarbeit. Michael verantwortet als Product Owner die strukturierte Übersetzung von Vision in umsetzbare Anforderungen: User Stories, Feature-Definitionen, Acceptance Criteria, Priorisierung im Backlog. Inklusive Moderations- und Safety-Konzepten für Community-Funktionen — ein Themenfeld, das in 2025 von "nice-to-have" zu "regulatorische Pflicht" geworden ist (DSA-Kontext, Trust & Safety). Die technischen und organisatorischen Prozesse zwischen Design, Entwicklung und Business-Stakeholdern werden eng begleitet, sodass das Team nicht in Übersetzungs-Reibung versinkt.
Marketplace-, Community- und EdTech-Funktionalitäten
Konzeption von Plattform-Features, die nur dann wirken, wenn sie aufeinander abgestimmt sind: Marketplace-Mechaniken (Listing, Discovery, Transaktion), Community-Features (Profile, Engagement, Inhalte), EdTech-Funktionalitäten und übergreifende Sharing-, Gamification- und Reward-Mechaniken. Wie eine zweiseitige Plattform mit Discovery- und Transaktions-Logik in der Praxis aussieht, zeigt auch die art24-Plattform. Engagement-Loops sind kein Nice-to-have, sondern entscheiden, ob eine Community-Plattform lebt oder kippt.
Sourcing und Koordination eines handverlesenen Tech-Teams
Über das AOT-Netzwerk wurden externe Spezialist:innen und Entwicklungsressourcen für verschiedene Projektphasen identifiziert, koordiniert und onboarded — Mobile-Entwicklung, UX, Design, Quality. Gerade in frühen Phasen hilft ein schneller No-Code-MVP, Annahmen zu testen, bevor teuer gebaut wird. Ein "Plug-in-the-right-people"-Modell statt fixe Agentur-Beauftragung: das passende Team pro Phase, mit Michael als Single Point of Contact für strategische Steuerung.
SEO, Content und Sichtbarkeit
Parallel zur Plattform-Entwicklung wurden SEO-, Content- und Sichtbarkeitsstrategien aufgebaut, damit organisches Wachstum nicht erst Monate nach Launch beginnt, sondern bereits mitwächst.
Was die Zusammenarbeit für Shareitt & Sharyoo verändert hat
Strategische Klarheit für ein Multi-Plattform-Ökosystem
Zwei Plattformen unter einer Vision, ohne dass die eine die andere kannibalisiert. Klare Positionierung, klare Plattform-Logik, klare Trennlinien — und dort, wo Synergien wirken, auch ehrlich genutzt.
Produktanforderungen, die Tech-Teams arbeiten lassen
Strukturiertes Requirements Engineering ersetzt Bauchgefühl-Briefings. User Stories, Acceptance Criteria, sauber priorisierter Backlog — die Übergabe an Entwicklung läuft mit weniger Rückfragen, schnellerer Iteration und vorhersagbareren Lieferzyklen.
Skalierbare Mobile-App- und Marketplace-Konzepte mit Engagement-Mechanik
Reward-, Sharing- und Gamification-Mechaniken sind nicht aufgesetzt, sondern in die Plattform-Logik eingewoben. Das ist die Grundlage für organisches Community-Wachstum, das nicht von Marketing-Push alleine getragen wird.
Ein Tech-Team, das mit dem Bedarf wächst
Über das AOT-Netzwerk gesourct, koordiniert und betreut — pro Projektphase die richtige Konstellation, ohne fixe Agentur-Verträge oder Inhouse-Aufbau-Risiko.
Stimme der Gründerin
„Michael bringt über ein Jahrzehnt Erfahrung im Bereich digitale Produkt Entwicklung und Innovation in das Team rein und überzeugt in seiner Rolle als Produkt-Owner für Shareitt und Sharyoo. Die Zusammenarbeit verbindet visionäres-, und strategisches Denken, technisches Verständnis und moderne Produktentwicklung auf eine Weise, die selten geworden ist."
— Katharina Serafimova, CEO Shareitt International